車間電子看板通常分為兩大類，具體使用方法如下：

一、領取看板 / 取貨看板

作用：指示后工序的操作員或物料員到前工序或倉庫領取所需的零部件和數量。

使用方法：

后工序需要物料時，將取貨看板放到指定的看板回收箱（或發送電子信號）。

物料員根據取貨看板上的信息（零件號、數量、取貨地點、送達地點），到前工序的零件存放區取走一標準容器的零件。

物料員將裝滿零件的容器和取貨看板一起運送到后工序。

同時，他將前工序容器上的生產看板取下，放入前工序的“生產指令箱”中，作為前工序開始生產的信號。

二、生產看板

作用：指示前工序“生產什么、生產多少、用什么材料生產”。

使用方法：

前工序的操作員定期查看“生產指令箱”中的生產看板。

按照看板上規定的產品、數量和生產順序進行生產（通常遵循先進先出FIFO原則）。

生產完成后，將生產看板附在裝滿成品的容器上，放到指定的成品存放區，等待后工序來領取。

三、 看板的使用規則

要發揮看板的作用，必須嚴格遵守以下規則：

后工序只在需要時領取：絕不領取超過看板規定數量的物料。

前工序只生產已領取的量：只生產后工序領走的、有看板指示的數量。

沒有看板絕不生產/絕不搬運：看板是生產的唯一憑證。

看板必須附著在實物上：確保信息與實物完全對應。

百分百合格品：絕不能將不良品送到后工序，否則會破壞整個拉動系統。

逐步減少看板數量：通過減少看板來降低庫存，暴露問題，然后解決問題，實現流程優化。

車間看板遠不止是一個電子屏幕，它讓企業從“推動”變“拉動”，消除過剩生產。讓問題可視化，驅動持續改善。簡化管理，使生產指令清晰易懂。它是一種高效、低成本、致力于持續減少浪費的精益生產工具。